跨国并购融资失败原因及应对策略分析

跨国并购是企业快速拓展市场、扩大规模、提高竞争力的重要手段。在实际操作中，许多企业在进行跨国并购时，由于种种原因，往往难以获得足够的融资支持，导致并购计划难以实施。本文旨在分析跨国并购融资失败的原因，并提出相应的应对策略，以期为我国企业进行跨国并购提供一定的参考。

跨国并购融资失败原因

1. 融资来源不足

跨国并购需要大量的资金投入，而许多企业由于自身资金实力有限，很难满足并购所需资金。企业进行跨国并购时，还需要考虑到并购后的运营资金，这使得企业往往面临资金短缺的问题。

2. 融资成本过高

跨国并购的融资成本通常较高，因为企业需要支付给对方公司的股票价格、赎回 premium（如果对方公司同意)/分手费（如果对方公司不同意）等费用。还需要承担相应的融资成本，如利率、手续费等。这使得企业难以承担较高的融资成本。

3. 融资渠道受限

许多企业在进行跨国并购时，由于地域、行业等因素，融资渠道受限。一些国家对外国资本进入存在限制，使得企业难以通过传统的银行贷款、股权融资等方式获得资金支持。

4. 政策风险

跨国并购涉及到多个国家的政策、法规，企业需要关注政策风险。不同国家的政策、法规差异较大，企业在进行跨国并购时，可能会面临政策变动的风险，从而影响融资效果。

跨国并购融资失败原因及应对策略分析 图1

应对策略

1. 多元化融资渠道

企业应尝试多元化融资渠道，如股权融资、债权融资、政府补贴等多种，以降低融资成本，提高融资效率。企业还可以考虑与其他金融机构合作，共同为跨国并购提供资金支持。

2. 合理安排融资结构

企业应根据自身实际情况，合理安排融资结构，确保融资规模与并购需求相匹配。企业还需要关注融资成本，选择合适的融资，降低融资成本。

3. 加强政策风险管理

企业在进行跨国并购时，应密切关注政策风险，并通过风险管理手段降低风险。企业可以寻求政策、设立专门的风险管理团队等，加强对政策风险的管理。

4. 加强国际合作

跨国并购需要跨越多个国家、地区，因此企业应加强与国际合作伙伴的合作，争取更多的政策支持、资金支持。企业可以加强与各国政府、金融机构、行业组织的沟通与合作，争取更多的优惠政策、资金支持。

跨国并购是企业提高竞争力、拓展市场的重要手段，但进行跨国并购时，企业需要关注融资问题，确保融资来源充足、融资成本合理、融资渠道畅通、政策风险可控。企业应根据自身实际情况，采取相应的应对策略，以提高跨国并购的成功率。

（注：本文仅为示例，实际文章撰写时，请注意遵守相关法律法规和学术规范，确保内容真实、准确、严谨。）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）