2017年企业管理目标：提升竞争力与创新力

随着我国经济的不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，提升企业的竞争力与创新力已成为企业管理者的重要任务。为此，结合企业融资贷款方面的专业知识，探讨如何提升企业的竞争力与创新力，以实现企业可持续发展。

2017年企业管理目标：提升竞争力与创新力 图1

提升企业竞争力

1.优化资源配置

企业融资贷款是企业获取资金的重要渠道之一。为了提升企业的竞争力，企业管理者应当合理规划融资渠道，优化资源配置。企业可以通过申请银行贷款、发行公司债券、股权融资等方式筹集资金。在选择融资方式时，企业应充分考虑融资成本、期限、还款能力等因素，以降低融资成本，提高资金使用效率。

2.提高生产效率

企业竞争力取决于企业的生产效率。企业管理者应当关注生产过程中的各个环节，通过技术创新、管理创新、制度创新等手段，提高生产效率。企业还可以通过与供应商、客户建立长期合作关系，降低采购成本，提高产品质量，提升企业竞争力。

3.拓展市场占有率

企业要在市场竞争中脱颖而出，必须拓展市场占有率。企业管理者应当关注市场动态，把握市场机遇，不断开发新产品、新服务，以满足消费者需求。企业还可以通过拓展海外市场、并购重组等方式，提高市场份额，提升企业竞争力。

提升企业创新力

1.建立创新体系

创新是企业持续发展的源动力。企业管理者应当建立完善的创新体系，激发员工的创新意识，提高企业的创新能力。具体措施包括：建立鼓励创新的企业文化，提供创新培训与支持，设立创新奖励基金，为员工提供创新发展的机会与平台。

2.加强技术研发

技术研发是企业提升竞争力的核心。企业管理者应当加大技术研发投入，引进先进技术，培育核心竞争力。企业还可以加强与高校、科研院所的合作，共同开展技术研究，推动企业技术水平的提升。

3.推进产业升级

为了适应市场竞争，企业必须进行产业升级。企业管理者应当关注产业发展趋势，把握产业升级的机遇，通过技术创新、管理创新、制度创新等手段，推动企业向高端、绿色、智能、服务化方向发展，提升企业竞争力与创新力。

提升企业的竞争力与创新力是企业管理者的重要任务。企业管理者应当关注企业资源配置、生产效率、市场占有率等方面，优化融资渠道，加强技术创新与产业升级，为企业的可持续发展奠定坚实基础。在未来的发展中，企业要抓住机遇，勇攀高峰，为实现“2017年企业管理目标：提升竞争力与创新力”而努力奋斗。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）