调岗流程：从申请到完成的步骤解析

调岗，是指在企事业单位中，员工因工作原因或者其他原因，需要改变其原有的工作职位，重新安排到新的工作岗位上的一种管理行为。调岗作为企事业单位内部员工管理的一项重要内容，其管理的好坏直接影响到员工的合法权益和企业的人力资源管理。了解调岗流程，对于企事业单位的人力资源管理者来说，具有重要的现实意义。

本文旨在对调岗流程进行详细的解析，从调岗申请、审批、执行到完成的各个步骤，进行详细的阐述，以期为企事业单位的人力资源管理者提供参考。

调岗申请

1. 员工提出申请

调岗申请，由员工提出。员工有权利根据自己的工作需求和个人发展需求，向单位提出调岗申请。员工在提出调岗申请时，应当提供详细的原因和理由，包括原岗位的工作内容、工作环境、工作压力、个人发展需求等。

2. 单位收到申请并审核

调岗流程：从申请到完成的步骤解析 图1

单位收到员工的调岗申请后，应当进行审核。审核的内容主要包括：员工提出的调岗原因是否充分、申请调岗是否符合单位的人力资源政策、申请调岗是否会对原岗位的工作造成影响等。

调岗审批

1. 提交审批材料

调岗申请审核通过后，员工应当提交调岗审批材料。审批材料主要包括：员工调岗申请、原岗位工作分析报告、新岗位工作分析报告、调岗理由等。

2. 审批流程

调岗审批流程一般包括：人力资源部门收到调岗申请后，将调岗申请材料提交给单位负责人进行审批；单位负责人审核调岗申请材料后，作出批准或者不批准的决定；人力资源部门根据单位负责人的决定，制作调岗通知并送达员工。

调岗执行

1. 制作调岗通知

调岗审批通过后，人力资源部门应当制作调岗通知，通知员工调岗的具体事宜，包括调岗岗位、调岗时间、调岗后的岗位职责等。

2. 安排调岗事宜

单位应当根据调岗通知，及时安排调岗事宜。调岗事宜包括但不限于：岗位安排、工作交接、培训等。

调岗完成

调岗完成后，单位应当对调岗情况进行跟踪管理。调岗后的员工，如果对调岗结果不满意，可以向单位提出申诉。单位应当认真听取员工的申诉，并采取合理的解决措施。

调岗流程是企事业单位内部员工管理的重要内容，了解调岗流程，对于企事业单位的人力资源管理者来说，具有重要的现实意义。企事业单位应当建立健全调岗管理制度，保障员工的合法权益，促进企业的人力资源管理优化。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）