2017年管理层收购案例盘点

随着市场竞争的加剧，企业之间的合并与收购愈发频繁。管理层收购作为一种特殊的收购方式，受到越来越多企业的关注和选择。对2017年中国管理层收购案例进行盘点和分析。

苏州天准科技有限公司管理层收购案

2017年管理层收购案例盘点

苏州天准科技有限公司是一家专业从事光学测量仪器研发、生产和销售的企业。2017年6月，公司管理层发起收购计划，意在全面提升公司的研发能力和市场竞争力。收购方案中，公司管理层将以自有资金和银行贷款的方式，以每股17元的价格，收购公司全部流通股份。该收购方案获得了公司股东大会的通过，并于8月份完成了交易。

该收购案例显示了管理层收购的优点：一方面，管理层对企业的经营情况和前景了解深入，更能准确评估企业的价值和潜力；管理层收购可以提高公司的稳定性和研发能力，有利于公司长期发展。

新宙邦集团有限公司管理层收购案

新宙邦集团有限公司是一家从事农业、餐饮、物流等多个领域的企业集团。2017年9月，公司管理层发起了收购计划，意在提高公司整体运营效率和市场竞争力。收购方案中，公司管理层将以自有资金和银行贷款的方式，以每股3.8元的价格，收购公司全部流通股份。该收购方案获得了公司股东大会的通过，并于11月份完成了交易。

该案例显示了管理层收购的风险：由于管理层对企业的经营情况和前景了解深入，容易产生信息不对称的情况，导致股东利益受损。管理层收购可能会导致公司治理结构不完善，影响公司长期发展。

德豪润达科技股份有限公司管理层收购案

德豪润达科技股份有限公司是一家从事家电、汽车零部件等多个领域的企业。2017年10月，公司管理层发起了收购计划，意在提高公司的市场竞争力和研发能力。收购方案中，公司管理层将以自有资金和银行贷款的方式，以每股8.5元的价格，收购公司全部流通股份。该收购方案获得了公司股东大会的通过，并于12月份完成了交易。

该案例显示了管理层收购的可行性和优势：德豪润达科技股份有限公司是一家上市公司，收购方案中的交易价格相对较高，但管理层收购可以提高公司的稳定性和研发能力，有利于公司长期发展。

常州华源轻合金有限公司管理层收购案

常州华源轻合金有限公司是一家从事轻合金材料研发、生产和销售的企业。2017年11月，公司管理层发起了收购计划，意在提高公司的市场竞争力和研发能力。收购方案中，公司管理层将以自有资金和银行贷款的方式，以每股3元的价格，收购公司全部流通股份。该收购方案获得了公司股东大会的通过，并于12月份完成了交易。

该案例显示了管理层收购的创新性和实用性：常州华源轻合金有限公司是一家民营企业，收购方案中的交易价格相对较低，但管理层收购可以提高公司的稳定性和研发能力，有利于公司长期发展。

上海金鹰股份有限公司管理层收购案

上海金鹰股份有限公司是一家从事门窗制造和房地产开发的企业。2017年11月，公司管理层发起了收购计划，意在提高公司的市场竞争力和资本回报率。收购方案中，公司管理层将以自有资金和银行贷款的方式，以每股12.5元的价格，收购公司全部流通股份。该收购方案获得了公司股东大会的通过，并于12月份完成了交易。

该案例显示了管理层收购的风险和挑战：上海金鹰股份有限公司的收购方案中的交易价格相对较高，但公司业绩不佳，收购方案存在较大风险。由于公司经营多元化，管理层收购面临的挑战较大。

2017年管理层收购案例盘点

2017年中管理层收购案例多样性较强，涵盖了不同行业和不同规模的企业。管理层收购作为一种特殊的收购方式，在提高公司稳定性和研发能力的也存在着风险和挑战。企业在选择收购方式时应综合考虑公司的实际情况和未来发展方向，选择最合适的收购方式。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）