建筑工程施工合同工程量变动管理研究

建筑工程施工合同工程量变动是指在合同执行过程中，根据施工实际情况，工程量发生增减变化，导致合同价格相应调整的情况。在建筑工程中，工程量的变动是难以避免的，它可能由于设计变更、施工方法改变、施工条件变化等多种因素引起。对于工程量变动，我国《建筑施工合同管理办法》明确规定，发包人应当及时将工程量变动情况通知承包人，并调整合同价格。

根据《建筑施工合同管理办法》的规定，工程量变动分为以下几种情况：

1. 设计变更：发包人根据设计图纸、说明书等文件，对工程量进行增减变动。这种情况下，承包人应当根据设计变更通知发包人，并相应调整工程量。

2. 施工方法改变：承包人在施工过程中，根据工程实际情况，改变施工方法，导致工程量发生变动。这种情况下，承包人应当及时通知发包人，发包人应当根据实际情况调整工程量。

3. 施工条件变化：由于施工环境、施工条件等原因，导致工程量发生变动。这种情况下，承包人应当及时通知发包人，发包人应当根据实际情况调整工程量。

在实际操作中，工程量变动可能导致合同价格的调整。根据《建筑施工合同管理办法》的规定，发包人应当与承包人在合同签订时约定工程量变动的调整方式。通常情况下，工程量变动应当根据实际完成的工程量进行调整，调整方式可以采用加价、减价或调整工程量的方法。

在工程量变动的情况下，承包人需要注意的是，工程量变动可能导致合同价格的调整，承包人应当根据工程量变动情况，合理调整施工进度，确保工程顺利进行。承包人应当及时通知发包人工程量变动情况，避免因工程量变动导致合同纠纷。

建筑工程施工合同工程量变动管理研究 图2

建筑工程施工合同工程量变动是指在合同执行过程中，工程量发生增减变化，导致合同价格相应调整的情况。对于工程量变动，发包人应当及时通知承包人，并调整合同价格。承包人应当根据工程量变动情况，合理调整施工进度，确保工程顺利进行。承包人应当及时通知发包人工程量变动情况，避免因工程量变动导致合同纠纷。

建筑工程施工合同工程量变动管理研究图1

随着我国经济的快速发展，建筑工程项目的规模和复杂度不断增加，使得工程量变动的管理变得越来越重要。本文以建筑工程施工合同工程量变动管理为研究对象，分析了工程量变动的原因和影响，提出了相应的管理措施，以期为项目融资从业者提供有益的参考和指导。

关键词：建筑工程；施工合同；工程量变动；管理

1.

建筑工程施工合同是建筑工程项目施工过程中的重要文件，对工程量的变动情况进行明确和规范。在建筑工程施工过程中，由于种种原因，工程量可能会发生变动。如何合理管理和控制工程量的变动，对于保证工程项目的顺利进行和合同履行具有重要意义。

2. 工程量变动的原因和影响

2.1 工程量变动的原因

（1）设计变更：在建筑工程施工过程中，可能会因设计变更导致工程量的增减。设计变更可能由于设计方案的调整、施工方法的变化等原因引起。

（2）施工方法变更：在施工过程中，可能会因施工方法的不同导致工程量的增减。施工方法变更可能由于施工技术的发展、环境保护要求的变化等原因引起。

（3）气候条件：气候条件的变化可能会影响建筑工程的施工，从而导致工程量的变动。如雨雪天气可能导致施工进度延误，从而影响工程量。

（4）业主需求变更：在建筑工程施工过程中，业主的需求可能会发生变化，从而导致工程量的增减。业主需求变更可能由于功能要求的调整、使用功能的改变等原因引起。

2.2 工程量变动的影响

（1）工程造价：工程量的增减会直接影响工程造价。工程量的增加可能导致工程造价的增加，而工程量的减少可能导致工程造价的减少。

（2）合同履行：工程量的变动可能会影响施工合同的履行。如工程量的增加可能导致合同价的调整，而工程量的减少可能导致合同价的减少。

（3）工程质量：工程量的变动可能会影响工程质量。如工程量的减少可能导致施工质量的下降，从而影响工程的使用价值。

（4）工程进度：工程量的变动可能会影响工程进度。如工程量的增加可能导致施工进度延误，从而影响项目的交付时间。

3. 工程量变动的管理措施

3.1 合同管理

（1）明确工程量的变动范围和条件：在施工合同中，应明确工程量的变动范围和条件，以便在工程量变动时能够及时调整工程造价和合同价。

（2）加强工程量的监控：在施工过程中，应加强对工程量的监控，及时发现工程量的异常变动，并采取相应的措施进行调整。

3.2 设计管理

（1）加强设计变更的管理：在设计阶段，应加强设计变更的管理，确保设计变更的合理性和必要性。

（2）优化设计方案：在设计过程中，应不断优化设计方案，减少设计变更的发生，从而减少工程量的变动。

3.3 施工管理

（1）加强施工方法变更的管理：在施工过程中，应加强施工方法变更的管理，确保施工方法变更的合理性和必要性。

（2）合理安排施工进度：在施工过程中，应合理安排施工进度，确保施工进度与工程量的变化相协调。

（3）加强业主需求变更的管理：在施工过程中，应加强业主需求变更的管理，确保业主需求变更的合理性和必要性。

4.

本文对建筑工程施工合同工程量变动管理进行了研究，分析了工程量变动的原因和影响，提出了相应的管理措施。工程量变动的管理对于保证工程项目的顺利进行和合同履行具有重要意义。项目融资从业者应加强工程量变动的管理，以降低工程风险，提高项目成功率。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）