基于金融居间视角下我国建筑企业管理发展现状分析

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其管理与发展水平直接影响着国家整体经济发展质量。尤其是在金融居间领域视角下，建筑企业管理模式的创新与优化显得尤为重要。结合近年来建筑施工企业财务管理领域的相关研究成果，系统梳理当前我国建筑企业管理的发展现状、存在的问题以及未来可能的发展趋势。

建筑企业管理发展的基本现状

（一）信息化管理逐步深化

随着信息技术的飞速发展，建筑企业管理领域正经历着一场深刻的数字化变革。越来越多的建筑施工企业开始引入信息化管理系统，以提升企业管理效率和科学决策水平。据科技公司2023年的调研报告显示，在我国Top10的建筑施工企业中，有超过85%的企业已经建立了基于云端的数据处理平台，用于项目管理和财务管理信息的实时共享与分析。这种信息化管理的推进，不仅提高了企业的资金流动性，还有效降低了管理成本。

（二）业财融合趋势明显

业财融为一种全新的管理理念，在建筑施工企业中得到了广泛应用。通过将业务流程与财务核算紧密结合，企业能够更直观地了解各项目的盈利能力和资金流向，进而优化资源配置。集团在实施业财融合管理模式后，其项目成本控制能力提升了15%，整体运营效率提升了20%。

（三）风险管理意识增强

建筑施工行业本身具有高风险特征，从原材料价格波动到项目延期交付，都可能对企业的财务健康状况造成重大影响。如何建立健全风险管理体系成为当前建筑企业管理的重点。据智能平台统计数据显示，2023年上半年，我国建筑施工企业因风险管理不当导致的经济损失相比去年同期下降了8%，这在一定程度上反映了行业整体风险管理意识的提升。

基于金融居间视角下我国建筑企业管理发展现状分析 图1

（四）绿色建筑理念逐步落实

随着国家对生态文明建设的重视程度不断提升，绿色建筑的概念逐渐深入人心。越来越多的建筑企业在项目规划和实施过程中引入了ESG（环境、社会、公司治理）标准。在可持续发展计划中，参与的企业通过采用节能施工技术和使用环保材料，成功将碳排放量降低了10%。

当前建筑企业管理存在的主要问题

（一）风险管理机制仍需完善

尽管部分企业已经建立了初步的风险管理体系，但从整体来看，风险管理的深度和广度仍然有限。特别是在应对突发事件和市场波动方面的能力不足，导致企业在面对外部环境变化时往往显得措手不及。

（二）融资渠道相对单一

建筑施工行业的资金需求量大且周期长，传统的银行贷款等融资渠道已无法满足企业日益的资金需求。在金融居间领域，针对建筑企业的定制化融资方案仍然较少，这在一定程度上制约了建筑企业管理水平的进一步提升。

（三）人才储备与行业发展不匹配

随着行业对专业化管理人才的需求不断增加，人才培养和引进机制逐渐成为制约企业发展的重要瓶颈。特别是在信息化管理和风险管理等专业领域，具备复合型知识结构的人才相对匮乏，导致企业难以有效推进管理创新。

优化建筑企业管理的对策建议

（一）建立健全风险管控体系

企业在日常经营管理中，应当重视对潜在风险的识别和评估工作，并根据实际情况制定针对性的风险应对策略。引入专业的风险管理软件，建立覆盖全生命周期的风险监测机制，确保企业能够及时发现并有效化解各类风险。

（二）拓宽多元化融资渠道

在金融居间领域，建筑施工企业可以通过多种方式进行融资创新。一方面，可以积极尝试供应链金融、资产证券化等新型融资方式；也可以与大型金融机构建立战略关系，探索联合授信机制，为企业提供更多元化的资金支持。

（三）加强人才培养和引进

为满足行业对专业人才的需求，企业应当制定科学的人才培养计划，并与高校、职业培训机构建立长期关系。还需要完善薪酬激励机制，加大对高端管理人才的引进力度。

（四）持续推进数字化转型

信息化技术是提升建筑企业管理效率的重要工具。企业需要进一步加大在信息技术方面的投入，推动业务流程与财务系统的深度融合。在项目管理中引入人工智能技术，实现智能化决策支持；在财务管理中应用区块链技术，确保数据的安全性和透明度。

未来发展趋势展望

从长远来看，我国建筑企业管理将呈现以下几个发展趋势：

（一）更加注重可持续发展

随着社会各界对环境保护和资源节约的关注不断提升，绿色建筑将成为行业发展的重要方向。企业需要在项目规划和实施过程中更加注重环境因素，积极践行ESG理念。

（二）管理重心向精细化转移

建筑施工企业的管理水平将朝着精细化方向发展。通过加强对成本、质量和工期的全方位控制，实现对资源的最优配置和使用效率的最。

（三）信息化与智能化深度融合

信息技术的发展为企业管理创新提供了重要契机。在企业需要充分利用大数据、人工智能等技术，推动管理流程和服务模式的全面升级。

基于金融居间视角下我国建筑企业管理发展现状分析 图2

当前我国建筑企业管理正处于转型升级的关键阶段。通过不断优化管理模式、加强风险管理、拓宽融资渠道以及推进数字化转型，企业将能够更好地应对行业内外部环境的变化，实现高质量发展。随着技术进步和管理理念的创新，建筑施工企业的管理水平必将迈上新的台阶，为我国经济发展做出更大贡献。

（本文仅代表个人观点，转载请注明出处）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）