海航2016年终奖：领先业内，员工收获丰厚

海南航空（以下简称“海航”）是中国最大的民营航空公司之一，也是中国唯一一家拥有全球五星级评价的航空公司，成立于1993年。在2016年的终奖发放上，海航再一次展示了其行业领先的实力，员工们收获了丰厚的回报。

终奖总额规模领先

海航2016年终奖：领先业内，员工收获丰厚

2016年年底，海航公布了其2016年终奖总额的数据，该总额高达20亿元人民币，比2015年的18亿元有所增加。这个数字超过了国有航空公司中的中国国航、南航、东航等，且也超过了同样属于民营企业的春秋航空和厦门航空。从规模上来看，海航的终奖规模表现出了其强劲的企业实力。

员工绩效考核分配公平合理

海航2016年终奖：领先业内，员工收获丰厚

海航的员工绩效考核体系非常完善。公司根据员工的工作岗位、职责以及个人表现，将员工分为不同的层级，进行相应的评分与评级。这种分层级的做法，可以更加准确地反映出员工的工作表现，将优秀员工与普通员工进行区分，更好地激励优秀员工的工作热情，并且为公司的绩效分配提供了依据。

在绩效考核后，海航将员工按照绩效评级进行分组，然后再根据公司的绩效分配政策，将绩效奖金分配给每一组员工。这种分组分配的方式，可以让员工感到公平合理，减少员工之间的不满和不公。公司也会针对不同岗位的员工，设定不同的绩效奖金和年终奖金，更好地反映出员工的工作价值。

多种奖励激励员工

除了绩效奖金和年终奖金，海航还会通过其他方式来激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。公司会设立各种竞赛和活动，让员工有机会展示自己的才华和专业能力。公司也会通过员工培训和提升机会，让员工有机会不断提升自己的职业技能和知识水平，更好地适应公司的发展和变革。这些激励措施，可以让员工感受到公司的关心和支持，也可以提高员工的归属感和忠诚度。

员工对公司的评价普遍较高

海航的终奖政策和员工激励措施，受到了员工的广泛认可和好评。据了解，海航的员工普遍对公司的工作氛围、企业文化和管理制度都有较高的评价，也对公司的绩效分配政策和奖励措施表示认可和满意。这种良好的员工评价，反映出公司的人力资源管理水平和企业文化建设已经取得了良好的成果，为公司的长期发展提供了坚实的人才基础。

海航在2016年的终奖发放中，展现出了其行业领先的实力。公司的高额终奖总额和公平合理的分配政策，让员工得到了丰厚的回报，也促进了员工的工作热情和创造力。海航的员工激励措施和绩效考核体系，也得到了员工的广泛认可和好评。这种良好的人才管理和企业文化建设，为公司的长期发展提供了坚实的人才基础，也为中国民营企业的发展提供了有益的借鉴。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）