融资租赁公司的法律风险管理与合规建设

随着我国经济的快速发展和金融市场体系的不断完善，融资租赁行业作为支持实体经济发展的重要金融工具之一，呈现出蓬勃发展的态势。在行业快速扩张的也伴随着复杂的法律风险和合规挑战。在这融资租赁公司法务经理的工作职责变得愈发重要，其不仅要应对日常经营中的法律事务，还要承担起防范系统性风险、维护企业稳健发展的重任。

融资租赁公司法务经理的核心职责

（一）法律风险管理与防范

融资租赁公司的法务经理需要对企业面临的各类法律风险进行识别、评估和管控。具体而言，这包括：

1. 项目审查：对拟开展的融资租赁交易进行法律合规性审查，确保交易结构合法、合规，避免因合同条款设置不当而引发争议。

融资租赁公司的法律风险管理与合规建设 图1

2. 法律文件审核：负责审阅并拟定融资租赁相关的合同文本，如租赁合同、担保协议、服务协议等，并确保所有法律文书符合相关法律法规的规定。

3. 风险评估：对承租人及担保人的资信情况进行调查分析，评估其履约能力和偿债意愿，避免因交易对手的信用问题导致企业损失。

（二）合规管理与制度建设

在融资租赁行业快速发展的背景下，合规管理的重要性日益凸显。法务经理需要建立和完善企业的内部法律合规体系：

1. 内控制度制定：结合监管要求和企业实际情况，制定融资租赁业务相关的内控制度和操作规程。

2. 合规培训：定期组织公司员工开展法律法规和合规知识的培训，提高全员的法律意识和合规意识。

3. 合规文化建设：通过制度建设和文化引导，塑造“合规为先”的企业文化，将合规理念融入到企业日常经营活动中。

（三）争议解决与诉讼管理

作为企业法律事务的主要负责人，法务经理还需要处理融资租赁业务中可能出现的各类纠纷：

1. 纠纷调解：在发生租赁合同纠纷、违约等情况时，及时介入并采取相应的应对措施，尽量通过友好协商解决争议。

2. 诉讼与仲裁支持：当协商无法解决问题时，代表企业参与诉讼或仲裁程序，维护企业的合法权益。

3. 案例分析：对已处理的法律纠纷案件进行和分析，找出问题根源，并制定改进措施，避免类似事件再次发生。

融资租赁公司法务经理面临的挑战

（一）行业监管环境的变化

融资租赁行业的监管框架不断完善。2018年，根据《关于深化党和国家机构改革的决定》，融资租赁公司的监管职责从商务部划转至银保监会。这一变化对融资租赁公司的合规管理和风险防范提出了更高的要求。法务经理需要密切关注相关政策法规的变动，并及时调整企业内部的法律合规策略。

（二）复杂的交易结构设计

融资租赁业务往往涉及多方主体和复杂的交易结构，如售后回租、杠杆租赁等。这些复杂的交易结构虽然能够满足企业的多样化融资需求，但也带来了较高的法律风险。法务经理需要在确保交易合法合规的优化交易结构的设计，降低企业经营中的潜在风险。

（三）外部经济环境的影响

当前，全球经济形势复杂多变，国内经济下行压力加大，这对融资租赁行业的发展产生了不小的冲击。许多承租企业的经营状况恶化，出现了逾期还款甚至违约现象。面对这些挑战，法务经理需要加强法律风险管理能力，制定灵活的应对策略，确保企业在不利环境下依然能够稳健发展。

提升融资租赁公司法务工作水平的建议

（一）强化合规意识

合规管理始终是融资租赁公司健康发展的基石。企业应当从管理层到基层员工全面树立合规意识，将合规理念融入到每个业务环节中。法务经理需要通过制定科学合理的内控制度、开展合规培训等方式，推动企业形成全员合规的良好氛围。

融资租赁公司的法律风险管理与合规建设 图2

（二）加强法律专业能力建设

融资租赁行业涉及的法律法规较为复杂，既包括《合同法》《物权法》等基本法律，也包括《融资租赁公司监督管理暂行办法》等监管规定。法务经理需要不断提升自身的法律专业知识水平，也要关注行业动态和政策变化。

（三）优化法律资源配置

面对日益繁重的法律事务，融资租赁公司应当重视法律资源的优化配置。一方面，可以通过引进专业法律人才、聘请外部法律顾问等方式充实法务团队力量；也可以通过采用先进的信息化管理系统，提高法律事务处理效率，实现法律风险管理的科学化和精细化。

融资租赁行业作为我国金融市场的重要组成部分，在支持实体经济发展中发挥着不可替代的作用。行业的快速发展也给企业带来了诸多法律合规方面的挑战。在这个背景下，融资租赁公司法务经理的工作职责变得愈发重要。随着监管力度的加大和行业竞争的加剧，融资租赁公司的法务工作将面临更多考验，但也将迎来更大的发展空间。只有通过不断强化法律风险管理能力、提升合规管理水平，才能确保企业稳健经营、可持续发展。

（本文为个人观点，不构成投资建议）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）