企业合规管理|中国建筑七局西南公司法务部的法律风险管理实践

中国建筑七局西南公司法务部是中国建筑第七工程局有限公司在西南地区设立的区域法务管理中心。该部门主要负责区域内各项法律事务，包括法律风险防范、合同审查管理、诉讼仲裁案件处理以及为企业经营决策提供法律支持等核心工作。作为企业合规管理的重要职能部门之一，中国建筑七局西南公司法务部始终坚持以企业法治建设为引领，以防范法律风险为目标，全力保障企业在市场竞争中处于不败之地。

法务部的核心职能与组织架构

中国建筑七局西南公司法务部的定位是"企业内部的法律顾问和风险控制中心"。其主要职责包括：

1. 对公司重大经营决策进行法律合规性审查；

2. 参与公司重要合同谈判，审核各类合同文本；

企业合规管理|中国建筑七局西南公司法务部的法律风险管理实践 图1

3. 处理公司涉及的诉讼、仲裁案件及其他法律纠纷；

4. 开展法律风险评估，提出风险管理建议；

5. 组织开展法治培训，提升全员法律意识。

该部门采用矩阵式管理模式，在区域内设置了多个派驻机构，形成了覆盖全面、反应迅速的法务网络。通过建立标准化工作流程和信息化管理系统，实现了法律事务处理的高效化、规范化。

企业合规管理|中国建筑七局西南公司法务部的法律风险管理实践 图2

法律风险管理的具体实践

1. 前置性风险防范机制

在项目投标、合同签订等关键环节，法务部都会提前介入，进行法律可行性分析，并出具专业意见。通过事前审查把关，有效预防潜在法律风险。

2. 合同管理精细化

建立标准化的合同模板库，制定严格的合同审批流程。对金额较大或复杂度较高的合同实行双人审核制度，确保合同条款合法合规、风险可控。

3. 红黄牌预警机制

针对不同类型的法律风险，设置了红黄牌预警指标体系。当个项目或业务单元的风险指数达到预警线时，法务部会及时发出警示，并采取相应的应对措施。

4. 重大案件快速反应

对于突发的法律纠纷事件，法务部建立了应急响应机制，能够迅速组织专业团队介入处理，确保问题得到妥善解决。

合规文化建设与人才培养

中国建筑七局西南公司法务部深知，企业合规管理仅仅依靠法务部门是远远不够的。为此，他们采取了以下措施：

1. 建立全员法律培训制度

定期举办法律知识讲座，邀请外部专家进行专题辅导。通过模拟案例分析、现身说法等形式，提升员工的法律意识和风险防范能力。

2. 构建合规文化氛围

通过内部宣传平台、展板等多种渠道，大力弘扬依法治企理念，营造"人人知法、人人守法"的良好氛围。

3. 优化法务人才梯队

一方面注重引进高、高素质的专业人才；也重视内部培养，通过导师制、轮岗交流等，打造了一支专业过硬、作风优良的法务队伍。

信息化建设与创新发展

面对对企业管理提出的新要求，中国建筑七局西南公司法务部积极拥抱数字化转型，在法律事务管理方面进行了诸多创新：

1. 推进法务工作可视化

通过开发专属的法律风险管理信息系统，将分散在不同业务单元的法律信行集中处理和分析，实现数据共享、风险预警等功能。

2. 建立移动法律服务终端

借助手机APP等移动终端，实现了合同审查、案件跟踪、法律等多项功能的"掌上办"，提高了工作效率。

3. 采用AI 法律技术

引入人工智能技术辅助合同审查和案例分析工作，通过自然语言处理等技术手段提高审查效率和准确性。

未来发展方向与思考

尽管在法律风险管理方面取得了一定成绩，但中国建筑七局西南公司法务部深知，未来的道路依然任重道远。面对复变的市场环境和不断更新的法律法规，法务部门需要不断创新管理理念和方法，提升工作水平。

1. 深化合规管理体系建设

进一步完善法律风险控制体系，将合规要求嵌入到企业经营管理的各个环节。

2. 加强跨部门协同

推动建立法务与业务部门之间的定期沟通机制，增进理解、消除壁垒、形成合力。

3. 提升国际化能力

随着""倡议的推进，企业海外项目越来越多。这就需要法务人员具备国际视野，熟悉国际法律规则，为企业开拓海外市场提供有力保障。

中国建筑七局西南公司法务部将继续秉持"依法治企、合规经营"的理念，在企业高质量发展的征程中发挥更加重要的保驾护航作用。通过持续创完善，打造具有行业影响力的一流企业法务团队。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）