恒通公司安全管理问题分析与改进建议

在全球化和工业化快速发展的今天，企业的安全生产管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。尤其是在建筑、制造等行业，安全管理更是关系到企业的生死存亡和社会形象。本文以企业“恒通公司”为案例，从安全管理问题的根源入手，分析其在安全管理方面的不足之处，并提出针对性改进建议，旨在为企业管理者提供参考。

事故原因与责任认定

2023年5月，热恒科技有限公司发生了一起生产安全事故，造成了1人死亡的重大损失。根据《中华人民共和国安全生产法》第五条的规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有全面责任。在该事故中，主要负责人黄祚益未能有效履行其职责，具体表现在以下几个方面：

未制定岗位安全操作规程：公司未能为保温作业岗位制定明确的安全操作规范，导致员工缺乏具体的指导和约束。

教育培训落实不到位：公司未按规定组织实施对从业人员的三级安全生产教育培训（厂级、车间级、班组级），致使员工的安全意识和操作技能严重不足。

恒通公司安全管理问题分析与改进建议 图1

隐患排查流于形式：在事故发生前，公司未能及时发现并消除作业人员未系挂安全带、擅自拆除防护设施等安全隐患。

现场安全管理人员温成刚也未能尽职履责。作为直接监督人员，他未能及时发现并纠正员工的不安全行为，导致隐患长期存在。而总包方中天建设集团有限公司的安全监管人员张杨也未能在现场履职，未能及时发现和处理事故隐患。监理单位国正建设管理有限公司的监理工程师王先明也未尽到应有的监督职责。

安全管理失职的表现

从上述案例该企业的安全管理存在以下几个方面的问题：

1. 制度执行不到位：企业虽然制定了安全生产管理制度，但在实际工作中未能严格执行，导致规章制度成为一纸空文。

2. 人员培训流于形式：理论培训与实际操作脱节，员工缺乏实战能力，无法在紧急情况下做出正确反应。

3. 隐患排查走过场：部分管理人员对安全隐患采取鸵鸟心态，忽视潜在风险，导致小问题酿成大事故。

法律依据与追责措施

根据《中华人民共和国安全生产法》第九十二条项规定，生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责导致发生生产安全事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款。黄祚益2020年度收入为7.353万元，建议由应急依法对其作出相应行政处罚。温成刚作为现场安全管理人员，未能尽职履责，应按照《安全生产条例》第四条款规定，承担管理责任，并由公司按内部管理制度进行处理。

改进措施与实施建议

针对上述问题，企业需要从以下几个方面着手改进：

1. 建立健全安全管理制度：制定完善的安全操作规程，并确保其可执行性和实效性。

2. 加强员工培训：定期组织三级安全教育培训，并结合实际案例进行情景模拟训练，提高员工的应急处理能力。

3. 强化隐患排查机制：建立全员参与的安全隐患排查制度，鼓励员工积极发现和报告安全隐患，对整改情况进行追踪验证。

4. 落实主体责任：明确各级管理人员的安全职责，建立严格的责任追究制度，避免“上有政策、下有对策”的现象。

恒通公司安全管理问题分析与改进建议 图2

通过此次事故暴露的问题，恒通公司应以此为鉴，举一反三，切实加强安全生产管理。只有将安全放在企业发展的重要位置，才能实现企业的可持续发展。企业还需要与时俱进，引入先进的安全管理理念和技术手段（如智能化监控系统），不断提升安全管理水平。

安全生产无小事，企业的每一分利润都应当建立在对员工生命和财产安全的保障之上。恒通公司应以此为契机，彻底整改安全隐患，落实各项管理制度，为实现本质安全化管理奠定坚实基础。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）