寻找常州企业战略咨询的最佳实践：调查与推荐

随着市场经济的发展，企业竞争日趋激烈，企业战略对企业的发展至关重要。很多企业在制定和实施战略过程中面临着许多难题。为了帮助企业更好地制定和实施战略，降低融资风险，我们开展了本次企业战略咨询最佳实践的调查与推荐工作。

寻找常州企业战略咨询的最佳实践：调查与推荐

调查背景

为了更好地帮助企业制定和实施战略，降低融资风险，我们通过对常州市范围内的企业进行了深入的调查，发现了企业战略咨询中存在的问题。主要问题如下：

1. 企业战略制定不科学

（1）部分企业战略制定不具有可操作性，缺乏明确的战略目标和战略步骤。

（2）部分企业战略制定过于泛泛而谈，没有针对企业自身特点制定具体策略。

（3）部分企业在制定战略后，没有对战略实施效果进行评估和反馈，导致战略落地效果不明显。

2. 企业战略实施不力

（1）部分企业战略实施过程中，缺乏明确的责任分工和任务分解，导致战略实施效果不明显。

（2）部分企业战略实施过程中，缺乏有效的监督和检查机制，导致战略实施效果难以保证。

（3）部分企业在战略实施过程中，过度依赖惯性思维，缺乏创新。

3. 企业融资风险较高

（1）部分企业在融资过程中，存在财务报表不真实、虚构经营收入等问题，导致融资风险较高。

（2）部分企业在融资过程中，存在融资需求额度大、融资期限长等问题，导致融资风险较高。

（3）部分企业在融资过程中，存在融资渠道单融资成本较高的问题，导致融资风险较高。

推荐策略

针对上述问题，我们推荐以下企业战略咨询最佳实践：

1. 制定科学的企业战略

（1）明确企业战略目标，确保战略目标具有可操作性、明确性、可衡量性。

（2）针对企业自身特点，制定具体、可执行的战略策略，确保战略策略具体、可行。

（3）制定战略实施计划，明确实施战略的时间、地点、人员等具体细节，确保战略实施效果。

2. 实施有效的企业战略

（1）明确企业战略实施责任人，确保战略实施责任落实到位。

（2）建立有效的企业战略实施机制，确保战略实施过程有效监督、检查。

（3）鼓励企业战略实施过程中的创新，确保战略实施过程保持活性。

3. 降低企业融资风险

（1）规范企业财务报表，确保财务报表真实、准确、完整。

寻找常州企业战略咨询的最佳实践：调查与推荐

（2）控制企业融资需求额度，确保企业融资需求合理、适度。

（3）拓展企业融资渠道，确保企业融资渠道丰富、多样。

本次调查研究发现，企业在制定和实施战略过程中，存在许多问题。为此，我们针对常州市范围内的企业，提出了企业战略咨询最佳实践，包括制定科学的企业战略、实施有效的企业战略和降低企业融资风险等策略。我们希望通过这些策略，能够帮助企业更好地制定和实施战略，降低融资风险，实现企业可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）