企业战略制定机构的构建与功能

企业战略是企业发展的指导思想和行动指南，是企业应对市场变化、实现可持续发展的重要手段。企业战略制定机构作为企业战略的制定者和执行者，对于企业的生存和发展具有重要意义。重点探讨企业战略制定机构的构建与功能，为企业战略制定提供参考。

企业战略制定机构的构建

1. 企业战略制定机构的定位

企业战略制定机构应为企业内部专门设立的部门，负责制定企业战略，并对战略实施进行监督和评估。企业战略制定机构应具有独立性和权威性，以便能够有效地协调企业内部资源，推动战略的实施。

2. 企业战略制定机构的职能

（1）研究市场环境，收集企业内外部信息

企业战略制定机构应深入研究市场环境，了解企业所处的行业竞争格局、市场需求和趋势等，并通过收集企业内外部信息，了解企业的优势和劣势。

（2）制定企业战略

企业战略制定机构根据收集的信息，制定企业战略。企业战略应具有可操作性、可执行性和可评估性，以保证战略的实施效果。

（3）制定战略实施计划

企业战略制定机构制定战略实施计划，明确战略实施的具体措施和目标，确保战略的顺利实施。

（4）监督战略实施

企业战略制定机构应定期对战略实施情况进行监督，检查企业战略的实施效果，并对不足之处进行改进。

3. 企业战略制定机构的运作流程

（1）确定企业战略制定机构

企业根据自身情况，可以设立专门的战略制定机构，也可以将战略制定职能分散在各个部门。

（2）收集信息，研究市场环境

企业战略制定机构应收集企业内外部信息，了解企业所处的行业竞争格局、市场需求和趋势等，以制定出符合市场环境的战略。

（3）制定战略方案

企业战略制定机构根据收集的信息，制定战略方案，包括战略目标、战略措施、战略时限等。

（4）审批战略方案

企业领导层应定期审批战略方案，确保战略方案符合企业的发展方向和市场需求。

（5）战略实施与监控

企业战略制定机构负责战略实施，对战略实施情况进行监控，确保战略的顺利实施。

企业战略制定机构的功能

1. 提高企业核心竞争力

企业战略制定机构的构建与功能 图1

企业战略制定机构通过研究市场环境、制定战略方案，提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 确保企业可持续发展

企业战略制定机构根据市场需求和环境变化，制定战略措施，确保企业实现可持续发展。

3. 指导企业资源配置

企业战略制定机构通过研究市场环境、制定战略方案，指导企业合理配置资源，提高资源利用效率。

4. 促进企业转型升级

企业战略制定机构根据市场需求和环境变化，制定战略措施，促进企业转型升级，提高企业创新能力。

企业战略制定机构是企业实现战略目标的核心部门，对于企业的发展具有重要意义。企业应重视企业战略制定机构的构建，确保企业战略的顺利实施，从而实现企业的可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）