左手领导力，右手影响力：领导者的双重视野

领导力已经成为企业成功的关键因素之一。领导者不仅需要具备卓越的决策能力、组织协调能力，还需要具备强大的领导力和影响力。从领导力的角度和影响力的角度分别阐述如何提升领导者的能力，以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

左手领导力：提升领导者的决策能力、组织协调能力

1. 决策能力

决策能力是领导者的核心能力之一，一个好的决策能为企业带来巨大的收益，而错误的决策则可能给企业带来严重的损失。提升决策能力，领导者需要：

（1）收集充分的信息：领导者在做决策时，要充分收集与决策相关的信息，确保信息准确无误。

（2）明确目标：领导者在做决策时，要明确决策的目标，确保决策能为企业带来实际效益。

（3）敢于承担责任：领导者在做决策时，要有勇气承担责任，决策结果好坏都与领导者本人有关。

2. 组织协调能力

组织协调能力是领导者的基本能力，一个好的组织协调能力能让企业内部资源得到合理利用，提高企业的整体竞争力。提升组织协调能力，领导者需要：

（1）了解员工：领导者需要了解员工的能力、特长、需求等，以便根据实际情况进行合理分工和协调。

（2）建立良好的沟通机制：领导者需要建立良好的沟通机制，确保信息的畅通，让员工能及时了解企业的最新动态。

（3）激发员工潜能：领导者需要激发员工的潜能，让员工在工作中发挥出最大的价值。

右手影响力：提升领导者的影响力、激发员工潜能

1. 影响力

影响力是领导者的另一个核心能力，一个有影响力的领导者能带领企业走向成功，而一个没有影响力的领导者则难以赢得员工的尊重和信任。提升影响力，领导者需要：

左手领导力，右手影响力：领导者的双重视野 图1

（1）树立良好的形象：领导者需要树立良好的形象，成为员工学习的榜样。

（2）建立信任：领导者需要与员工建立起信任关系，让员工相信领导者有能力带领企业取得成功。

（3）培养同理心：领导者需要培养同理心，理解员工的需求和感受，让员工感受到领导者的关心和重视。

2. 激发员工潜能

激发员工潜能是领导者的重要职责之一，一个激发员工潜能的领导者能带领企业实现快速发展，而一个不能激发员工潜能的领导者则难以实现企业的长期发展。提升激发员工潜能的能力，领导者需要：

（1）公平对待员工：领导者需要公平对待员工，确保员工在企业中享受到公平的待遇。

（2）提供成长机会：领导者需要为员工提供成长的机会，让员工在工作中不断提升自己。

（3）表扬和激励：领导者需要对员工的工作进行表扬和激励，让员工在工作中感受到成就感。

领导者的双重视野——左手领导力和右手影响力，是企业成功的关键因素。领导者需要不断提升自己的领导力和影响力，以带领企业实现长期发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）