企业战略控制手段：实现目标与提升竞争力的关键策略

随着经济全球化进程的不断加快，企业所面临的竞争压力也越来越大。在这种背景下，企业必须强化战略控制手段，以实现企业目标与提升竞争力。从企业战略控制的概念、原则、方法和实施策略等方面进行探讨，为企业融资贷款方面的企业提供一些有益的参考。

企业战略控制手段：实现目标与提升竞争力的关键策略 图1

企业战略控制的概念与原则

1. 企业战略控制的概念

企业战略控制是指企业在战略管理过程中，通过对内外部环境进行分析，制定相应的战略措施，对战略实施过程进行监督、检查、纠偏和调整，确保战略目标的实现的一种管理活动。

2. 企业战略控制的原则

(1) 客观性原则：企业战略控制应遵循客观性原则，即在战略控制过程中，要客观地分析企业内外部环境，制定出切实可行的战略措施。

(2) 预测性原则：企业战略控制应遵循预测性原则，即在战略控制过程中，要对企业未来的发展进行预测，以便及时制定出应对措施。

(3) 实时性原则：企业战略控制应遵循实时性原则，即在战略控制过程中，要对企业的战略实施过程进行实时监控，以便及时发现问题并进行调整。

(4) 系统性原则：企业战略控制应遵循系统性原则，即在战略控制过程中，要全面、系统地分析企业内外部环境，制定出切实可行的战略措施。

企业战略控制的方法

1. 战略分析法：通过对企业内外部环境进行分析，制定出切实可行的战略措施。

2. 战略地图法：通过对企业战略实施过程进行可视化分析，以便及时发现问题并进行调整。

3. 战略反馈法：通过对企业战略实施过程中的反馈信行分析，以便及时发现问题并进行调整。

企业战略控制的实施策略

1. 制定战略目标：企业应根据自身的实际情况，制定出切实可行的战略目标，为战略控制提供依据。

2. 制定战略措施：企业应根据战略目标，制定出相应的战略措施，确保战略目标的实现。

3. 建立战略控制系统：企业应建立一套完整的战略控制系统，确保战略措施的顺利实施。

4. 加强战略监控：企业应加强对战略实施过程的监控，以便及时发现问题并进行调整。

5. 加强战略反馈：企业应加强对战略实施过程中的反馈信息的收集与分析，以便及时发现问题并进行调整。

6. 加强战略沟通：企业应加强战略沟通，确保企业内外部对战略目标的认知一致，为战略控制提供良好的基础。

企业战略控制是实现企业目标与提升竞争力的关键策略。企业应根据自身的实际情况，制定出切实可行的战略目标，并加强战略控制系统的建设，以确保战略目标的顺利实现。企业还应加强对战略实施过程中的监控和反馈，以便及时发现问题并进行调整，以提升企业的竞争力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）