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有项目该如何去找资金?_时下热点_投融资讯_巨中成融资 时下热点 149 热点,投融,有项,时下 首先要做一份商业计划书,也就是BP,这个有两个作用,第一个是让你自己更加清楚的知道自己的项目,第二个就是让投资人更快的理解你的项目。其次就是找投资人了,第一你可以从自己的朋友当中去找或者推荐。第二个就是你去进入投融资圈的圈

有项目该如何去找资金?

转角遇到 2021-05-18 14:37
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  首先要做一份商业计划书,也就是BP,这个有两个作用,第一个是让你自己更加清楚的知道自己的项目,第二个就是让投资人更快的理解你的项目。其次就是找投资人了,第一你可以从自己的朋友当中去找或者推荐。第二个就是你去进入投融资圈的圈层,怎么进入呢?


  商业计划书是融资的第一步,有很多创业者认为商业计划书只是为了应付投资人,仅仅是投资人的敲门砖,这样想其实就放低了商业计划书的作用的,在制造商业计划书的过程中其实就是对你的商业逻辑、商业模式、产品竞争力的一次梳理,这样你才能把你的商业过程讲清楚,需要对你的合作伙伴讲清楚,也需要对你的员工讲清楚。


  商业计划书包含哪些基本要素呢?

有项目该如何去找资金?

  1、项目亮点

  这个是投资人开篇建立吸引力的第一个P,你首先得需要给投资人一个投资你的理由。


  2、行业/用户痛点

  因为行业的痛点是一切商业的起点,有痛点才需要解决方案,有痛点你的解决方案才有价值,客户才会接受。从另外一个方面来讲,从用户和行业痛点来阐述更加容易让人理解你做这个事情的目的,比如你介绍滴滴打车,如果你直接说你做的是一个网络预订出租车的叫车平台,为用户提供城市用车服务。这种介绍相对就比较弱一点。但是如果你从打车难,下雨天打车难,你得在雨中等待出租车。上下班高峰期你得和别人抢出租车。深夜下班你发现很多地方你都打不到车,因为没有多少车会来这个地方。另外一个你无论在什么地方打车你都得在原地等候,你付出了沉重的时间成本,忍受夏天的酷热,冬天的寒冷,雨天的淋湿。所以针对打车难的痛点,我们推出了一个产品,这个产品可以让你提前在我们的平台预定出租车,在你约定的时间等候你,就像是你的专职司机一样,准时在你预定的地点等候你。而且线路都是透明的,你不用担心对方会绕路,价格也是透明的,你也不用担心司机会多扣你的钱。一下子就把打车的几个痛点都解决了。你这样和投资人讲的时候,对方一定是能够理解你在做什么事情的,因为对方也很容易被你代入痛点的情景当中。


  3、你的产品/服务(解决方案)

  承接上面的痛点,然后讲你的解决方案,你通过什么方式来解决这些痛点,这个就是你的具体的产品思路了,投资人在认可了你描述的痛点后,就会自然想到你如何去解决的,这个就是你做的事情,这个应该是所有的创业者最熟悉的一个环节了,这里不加赘述了。


  4、项目/产品优势

  和现有的产品相比,你的竞争力是什么,你的优势是什么,这种优势包括你的技术点,或者功能。


  5、商业前景

  市场规模到底有多大,因为如果是一个万亿的市场,你只需要吃一口也能够成为一个胖子,但是如果就是一个10亿规模的市场,你的天花板就是10个亿,这对投资人是没有吸引力的,水大才能鱼大,商业前景就是水,鱼就是你的项目,鲸鱼只能存在广阔的海洋中,陆地上最大的动物就只能是大象。天空中最大的动物就只能是老鹰了。

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  6、项目现状

  前面描绘了这么多的前景,现在该讲讲你项目的现实情况,尤其是经营数据已经财务数据。这是考察/验证你的商业逻辑最直接的证据。


  7、项目团队

  这里解决的是为什么是你做的原因,同一个解决方案必定是有竞争对手的,你的团队为什么能够做,即便是投资人认可你的项目所处的行业以及解决痛点的实现方向,但是为什么一定是你的团队来做这件事情?


  8、项目规划

  未来1年你想做到什么样子,你如何去实现的,比如说如果是做市场,你未来一年打算开多少家门店,从哪里开始,每个城市多少个。如果是技术实现,那么未来1年你要攻克完成的技术难点是什么,产品是在小试、中试、样品、小规模生产的那个阶段,这些都需要你去规划和思考的。


  9、项目估值及融资

  前面讲了这么多,投资人都认可了,那么你到底要融资多少钱?出让多少股份?这些钱你要花在什么地方。以上9点就是所有商业计划书的逻辑,而且是最符合商业逻辑和投资人逻辑的商业逻辑。按照这个去写,基本就是投资人想看的,而且经过这9点,你自己对自己的商业也会更加清晰。


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