融资租赁公司财务风险点及控制策略

融资租赁公司作为金融机构，在为融资企业提供融资支持的自身也面临一定的财务风险。从融资租赁公司的财务风险点入手，分析其潜在风险，并提出相应的控制策略，以降低融资租赁公司的财务风险，保证公司稳健发展。

融资租赁公司财务风险点

1. 资产负债率

资产负债率是衡量公司财务杠杆的指标，反映了公司负债占总资产的比例。对于融资租赁公司来说，由于其资金主要来源于承租人的租赁租金，因此其资产负债率相对较高。在融资租赁合同期限内，随着承租人信用状况、经营状况以及租赁物的残值变化，公司资产负债率可能会波动。过高的资产负债率可能说明公司财务风险较大，需要关注负债成本变化、资金流动性风险等。

2. 坏账准备

坏账准备是公司为应对可能出现的坏账损失而提前准备的资金。对于融资租赁公司来说，由于其资金主要来源于承租人的租赁租金，因此其坏账准备相对较低。随着承租人信用状况的变化，公司可能需要承担较高的坏账损失。过低的坏账准备可能说明公司在风险识别和控制方面存在不足，需要加强信用风险管理。

3. 利润波动

利润波动是公司盈利能力变化的指标，反映了公司盈利能力的稳定性。对于融资租赁公司来说，由于其盈利主要来源于租赁租金收入，因此其利润波动相对较大。在融资租赁合同期限内，随着市场环境变化、租赁物残值波动等因素，公司利润波动可能会较大。过大的利润波动可能说明公司在盈利能力管理方面存在不足，需要加强盈利能力管理。

4. 现金流量风险

现金流量风险是公司现金流量波动对财务指标的影响。对于融资租赁公司来说，由于其资金主要来源于承租人的租赁租金，因此其现金流量波动相对较大。在融资租赁合同期限内，随着承租人信用状况、经营状况以及租赁物残值变化，公司现金流量波动可能会较大。过大的现金流量波动可能说明公司在现金流量管理方面存在不足，需要加强现金流量管理。

融资租赁公司控制策略

1. 加强信用风险管理

融资租赁公司应加强信用风险管理，定期对承租人进行信用调查，对信用状况发生较大变化的可疑承租人进行预警。应建立完善的信用管理制度，明确信用审核和管理的流程，确保公司业务活动符合融资租赁合同约定。

融资租赁公司财务风险点及控制策略 图1

2. 提高坏账准备金率

融资租赁公司应根据公司的实际风险情况，合理确定坏账准备金率，并定期进行坏账损失的核算和确认。对于信用风险较高的承租人，应适当提高坏账准备金率，以充分应对可能出现的坏账损失。

3. 加强利润波动管理

融资租赁公司应加强利润波动管理，定期对利润波动进行预测和分析，制定合理的利润波动控制策略。应根据市场环境变化、租赁物残值波动等因素，合理调整利润波动控制策略，确保公司利润波动在可控范围内。

4. 加强现金流量风险管理

融资租赁公司应加强现金流量风险管理，定期对现金流量波动进行预测和分析，制定合理的现金流量风险控制策略。应根据市场环境变化、租赁物残值波动等因素，合理调整现金流量风险控制策略，确保公司现金流量波动在可控范围内。

融资租赁公司在经营过程中，应加强财务风险管理，合理控制财务风险，确保公司稳健发展。通过加强信用风险管理、提高坏账准备金率、加强利润波动管理和加强现金流量风险管理，融资租赁公司可以有效降低财务风险，提高公司可持续发展能力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）