融资租赁项务处理之难题：如何应对?

随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益。传统的融资无法满足企业快速发展的资金需求。在这种背景下，融资租赁作为一种新型的融资应运而生，为企业提供了一种有效的融资途径。在实际操作过程中，融资租赁项务的处理面临着诸多难题。本文旨在分析融资租赁项务处理中存在的问题，并提出相应的应对策略，以帮助企业解决实际问题，实现快速发展。

融资租赁项务处理中存在的问题

1. 管理不善

融资租赁项务涉及到租赁资产、融资主体、租赁期限等多个环节，需要企业进行全面的管理。部分企业在管理过程中存在不足，导致租赁资产的价值不稳定，影响企业的盈利能力。

2. 风险控制难度大

融资租赁项务中，企业需要承担租赁资产的风险。由于租赁资产的价值受到租赁期限、租赁利用率等多种因素的影响，企业在风险控制方面面临着巨大的挑战。租赁合同中还存在着诸多不明确和不完善之处，给风险控制带来了更大的困难。

3. 资金利用率不高

融资租赁项务的目的是为企业提供资金支持，在实际操作过程中，部分企业由于管理和运营不当，导致资金利用率不高。企业在租赁期限内未能充分使用融资租赁的资产，导致资产闲置，降低了企业的盈利能力。

4. 成本压力较大

融资租赁项务相较于其他融资，往往成本较高。企业在进行融资租赁项务时，需要支付租赁费用、租赁资产的折旧费用、保险费用等多个成本，这给企业带来了较大的成本压力。

应对策略

1. 建立健全管理制度

企业应建立健全的管理制度，对融资租赁项务进行全面的管理。在租赁资产的、租赁合同的签订、租赁期限的设定等各个环节，企业都要严格按照相关法律法规和政策进行操作，确保租赁资产的价值稳定，降低企业的风险。

2. 加强风险控制

企业应加强风险控制，对融资租赁项务中的各种风险进行全面识别和控制。在签订租赁合企业要充分了解租赁资产的价值、租赁期限、租赁利用率等基本情况，确保租赁合同的完善性。企业还应建立风险预警机制，对租赁资产的价值变化情况进行及时监测，以便及时采取应对措施。

3. 提高资金利用率

企业应充分发挥融资租赁项务的优势，提高资金利用率。企业要合理安排租赁资产的使用，确保在租赁期限内充分利用租赁资产，提高资产的利用率。企业还应加强对租赁资产的管理，做好资产维护和保养工作，降低资产折旧速度，延长资产使用寿命。

4. 优化成本结构

企业应优化成本结构，降低融资租赁项务的成本压力。企业要充分了解市场行情，合理选择租赁资产的类型和租赁期限，降低租赁费用。企业还应加强内部管理，降低运营成本，提高盈利能力。

融资租赁项务作为一种新型的融资，为我国企业提供了有效的资金支持。在实际操作过程中，企业面临着诸多难题。为此，企业应建立健全的管理制度，加强风险控制，提高资金利用率，优化成本结构，以应对融资租赁项务中存在的问题，实现快速发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）