锦江国际酒店：跨越世纪的发展传奇

锦江国际酒店集团（以下简称“锦江国际”）是中国领先的高端酒店品牌之一，自1987年创立以来，始终秉持“以客户为中心，以员工为基础，以市场为导向，以质量求生存，以管理求发展”的经营理念，不断推动酒店业的创新与发展。以下是锦江国际酒店发展历史的简要概述。

创立时期（1987年-1997年）

1. 1987年，锦江国际酒店集团的前身“上海锦江酒店”成立，标志着锦江国际酒店品牌的诞生。

锦江国际酒店：跨越世纪的发展传奇 图2

2. 1990年，锦江国际酒店家门店在上海外滩开业，标志着锦江国际酒店开始走向市场。

3. 1994年，锦江国际酒店推出“锦江之星”品牌，成功进入中低端市场，拓宽了公司的业务范围。

4. 1997年，锦江国际酒店在香港上市，标志着公司开始向国际市场拓展。

发展壮大时期（1998年-2012年）

1. 1998年，锦江国际酒店开始进入中国大陆市场，开设多家锦江之星门店。

2. 2002年，锦江国际酒店推出“豪华精选”品牌，开始提供高端酒店服务。

3. 2004年，锦江国际酒店收购了北京喜来登酒店，成功进入高端酒店市场。

4. 2008年，锦江国际酒店集团在全球范围内开设了超过200家门店，成为全球最大的酒店集团之一。

5. 2010年，锦江国际酒店集团在全球范围内推出“锦江国际酒店及度假村”品牌，提升了公司的品牌形象。

6. 2012年，锦江国际酒店集团在全球范围内开设了超过500家门店，实现了快速扩张。

战略升级时期（2013年至今）

1. 2013年，锦江国际酒店集团提出“高端酒店品牌战略”，加大对高端酒店市场的投入。

2. 2015年，锦江国际酒店集团收购了法国奢华酒店品牌M venpick Hotels Resorts，标志着企业全球化战略的进一步升级。

锦江国际的经营策略

1.品牌差异化策略

锦江国际酒店集团注重品牌差异化，通过差异化的产品和服务，满足不同客户的需求。锦江国际推出了针对中低端市场的“锦江之星”品牌，以及针对高端市场的“豪华系列”品牌。

2.市场细分策略

锦江国际酒店集团通过对市场的细分，找到了自己的定位。在商务市场，锦江国际主要针对商务人士、企业 conference（会议） delegate（代表）等群体；在休闲市场，锦江国际主要针对家庭、情侣、年轻人等群体。

3.合作伙伴策略

锦江国际酒店集团积极与各类合作伙伴建立良好的合作关系，以实现互利共赢。锦江国际与航空公司、旅行社等建立了合作关系，为合作伙伴提供优质的服务，也扩大了自身市场。

锦江国际的创业启示

1.树立长远发展的眼光

锦江国际酒店集团从初创时期就注重树立长远发展的眼光，通过持续创新和拓展，实现了跨越世纪的发展传奇。创业者和从业者也需要有长远的眼光，不断学习、创新，以应对市场变化。

2.坚持品牌差异化

品牌差异化是锦江国际成功的重要因素，创业者和从业者也需要注重品牌建设，通过差异化的产品和服务，满足不同客户的需求。

3.市场细分与定位

锦江国际通过对市场的细分，找到了自己的定位。创业者和从业者也需要通过对市场的分析，找到自己的定位，以满足特定客户的需求。

4.合作伙伴策略

锦江国际与各类合作伙伴建立良好的合作关系，以实现互利共赢。创业者和从业者也需要积极与各类合作伙伴建立合作关系，以实现共同发展。

锦江国际酒店集团的发展历程、经营策略以及未来的发展方向，为创业者和从业者提供了一些有益的启示。只有不断创新、持续发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

注：由于篇幅原因，本文仅提供了关于锦江国际酒店集团发展的简要概述。在实际创业过程中，创业者需要根据具体行业、市场环境等因素，结合本文内容，制定出适合自己的发展策略。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）