企业合规管理|法务如何助力企业解决旷工与假装上班现象

在当前经济环境下，企业的用工管理面临着前所未有的挑战。"法务找到上班公司"这一概念的出现，反映了企业在面对员工旷工、假勤等问题时所面临的复杂局面。"法务找到上班公司"，主要是指企业通过法务手段解决员工未到岗或虚假出勤的问题。这种现象不仅影响了企业的正常运营，也对职场文化的建设提出了更高要求。从企业管理角度出发，深入分析这一问题，并提出相应的解决方案。

旷工与假装上班现象的现状及原因

员工旷工和假装上班的现象屡见不鲜。根据某公司的人力资源报告显示，超过30%的企业在过去的两年中曾遭遇过员工旷工的情况。长期旷工（连续15天以上）的比例达到了8%，这给企业的正常运营带来了巨大压力。

造成这一现象的原因是多方面的：

企业合规管理|法务如何助力企业解决旷工与假装上班现象 图1

1. 员工主观因素：部分员工因个人原因无法到岗，但未与企业进行有效沟通

2. 企业管理问题：考勤制度不完善、奖惩机制不明晰等问题为企业管理埋下隐患

3. 外部环境影响：经济下行压力加大，部分员工产生逃避心理

从某大型制造企业的案例来看，一名员工因家庭原因申请了"两不找"假期，但在企业通知其返岗后仍未来上班，最终导致劳动关系的解除。这一案例充分说明了企业在处理旷工问题时必须严格遵守法律法规。

假装上班现象对企业的影响

随着经济形势的变化，一种新型的社会现象逐渐浮出水面：部分失业人员选择通过"假装上班公司"来应对生活压力。这些机构以低价提供的"代打卡"服务，帮助企业掩盖员工的缺勤状态。

（一）假装上班的服务模式

1. 按天计费：每天收费30-50元不等

2. 服务包括考勤记录维护、工作证明开具等

3. 客户群体：以失业人员和自由职业者为主

从某社交平台的数据来看，相关帖子的浏览量已突破百万次。这种现象不仅造成了企业用人成本的增加，也对企业的用工管理提出了新的考验。

企业应对旷工与假装上班问题的具体策略

为解决上述问题，企业需要采取多维度的管理策略：

（一）完善考勤管理制度

1. 电子打卡系统：采用指纹识别或面部识别技术

2. 弹性工作制：根据岗位特点设计灵活的工作时间

3. 远程办公机制：建立有效的线上办公监督体系

某科技公司通过引入智能化考勤系统，将员工迟到早退的比例降低了40%。

（二）加强内部沟通与关怀

1. 定期谈心制度：了解员工的实际困难

2. 职业培训计划：提升员工的专业技能和职业认同感

3. 弹性休假政策：在特殊时期给予更多的人文关怀

数据显示，实行"暖心工程"后，企业的员工流失率下降了15%。

（三）优化用工模式

1. 灵活用工策略：根据业务需求调整用工形式

2. 外包管理模式：将部分岗位外包给专业机构

3. 共享就业平台：与同行企业建立人才共享机制

这种方法已在多个行业中得到应用，有效缓解了企业的用工压力。

法务部门在管理中的角色

作为企业管理的重要组成部分，法务部门在处理旷工问题时发挥着不可替代的作用：

（一）完善法律文本

1. 劳动合同：明确工作时间、考勤要求等条款

2. 员工手册：细化奖惩机制的具体内容

3. 内部制度：确保所有规定符合劳动法要求

某律师事务所统计显示，90%的旷工争议案件与合同条款不完善有关。

（二）加强证据收集

1. 考勤记录：保存完整的打卡信息

2. 沟通记录：保留与员工的所有往来邮件、短信

3. 通知文件：妥善保存送达给员工的相关函件

在某劳动争议案例中，正是因为企业未能提供有效的旷工证明，导致仲裁结果对企业不利。

（三）规范处理流程

1. 预警机制：建立旷工早期预警系统

企业合规管理|法务如何助力企业解决旷工与假装上班现象 图2

2. 谈话记录：详细记录与员工的沟通内容

3. 法律咨询：在处理重大问题前寻求专业意见

某企业通过建立完善的内部审批流程，将劳动争议的发生率降低了25%。

"法务找到上班公司"这一概念的出现，反映了企业在用工管理中面临的现实困境。面对这一挑战，企业需要从制度建设、内部管理和法律保障等多个维度入手，构建全方位的风险防控体系。随着新技术的应用和管理模式的创新，我们相信企业的用工管理将变得更加高效和规范。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）