公司法务专员与强制执行：角色界定与管理实践

在现代企业管理体系中，法务专员作为公司治理的重要组成部分，承担着防范法律风险、维护企业合法权益的关键职责。在实际工作中，不少企业管理者和员工对公司法务专员的角色定位存在模糊认识，特别是在是否负责“强制执行”这一环节上存在疑问。从公司管理角度出发，结合相关法律法规和企业实践，系统阐述公司法务专员的职责边界以及与强制执行的关系。

公司法务专员的核心职责

公司法务专员的工作范畴主要集中在企业内部法律事务管理和风险控制方面。具体而言，其核心职责包括：

1. 日常法律顾问：为企业经营决策提供法律支持和建议；

2. 合同管理：参与重大合同的谈判、起及审查工作；

公司法务专员与强制执行：角色界定与管理实践 图1

3. 合规管理：确保企业在各项业务活动中符合相关法律法规要求；

4. 纠纷处理：代表公司处理各类商事争议，包括诉讼和仲裁；

5. 制度建设：推动企业法律事务管理制度的完善和优化。

这些职责的共同点在于强调事前预防和过程控制，而非事后追偿或执行。法务专员的核心工作目标是通过规范管理和风险防范，保障企业在经营活动中少惹麻烦、不踩雷区。

“强制执行”的概念与实施主体

“强制执行”在法律术语中特指法院根据生效裁判文书，运用国家强制力迫使义务人履行其应当履行的法定义务的行为。这一程序通常发生在民事诉讼或行政案件中，具体包括财产查封、扣押、拍卖等措施。

从企业角度而言，“强制执行”主要出现在以下几种情境：

1. 作为债权人，在债务人拒绝履行到期债务时申请法院启动强制执行程序；

2. 作为被执行人，因违反法律规定或生效裁判而导致财产被强制处置；

公司法务专员与强制执行：角色界定与管理实践 图2

3. 在知识产权侵权案件中，权利人通过诉前保全或诉后执行维护自身权益。

需要注意的是，无论是哪一种情况，企业的法务专员都不能直接参与具体执行活动。强制执行的启动和实施必须严格遵循法定程序，在法院主导下进行。

公司法务与外部执行机构的关系

在实际工作中，企业法务部门与外部执行机构（如律师事务所、执行法院等）的良好配合至关重要。以下是双方分工的基本原则：

1. 风险防控vs事后追讨：企业的风险管理重心应放在事前防范和事中控制上，而强制执行属于事后救济手段；

2. 内部协调与外部协作：法务部门需与业务部门保持密切沟通，及时发现潜在风险；在外部合作方面，则需要与专业律师团队、代理机构建立良好的合作关系；

3. 合规性与效率的平衡：在选择合作机构时，既要考察其专业资质和历史业绩，也要关注服务响应速度和服务态度。

这种分工合作关系有助于提高企业法律事务处理的整体效能，降低不必要的成本支出。

法务专员与强制执行的具体对接

尽管公司法务专员不直接参与强制执行过程，但在实际操作中仍需承担以下工作任务：

1. 案件评估与前期准备：对即将进入执行程序的案件进行全面评估，包括被执行人资信状况、可供执行财产情况等；

2. 协调外部机构：与法院执行法官及相关中介机构保持沟通，协助推进执行进程；

3. 监督与反馈：对执行过程进行跟踪监督，确保企业权益得到最大程度的维护；

4. 经验教训：在案件结束后组织经验复盘，完善企业内部风险预警机制。

通过这种间接参与方式，法务部门能够有效统筹资源、把控节奏，提升整体执行效率。

强制执行对企业的影响与应对策略

对于企业而言，正确理解和运用强制执行程序具有重要意义：

1. 维护正当权益：当企业面临债务人赖账等情形时，及时采取强制执行措施可以最大限度收回账款；

2. 树立法律威信：通过合法途径追讨欠款，有助于维护企业市场地位和商业信誉；

3. 防控经营风险：在与上下游企业的合作中，建立完善的应收账款管理机制，防范可能出现的执行风险。

具体应对策略包括：

建立健全的合同管理制度，严格审查交易对方资质和信用状况；

在业务开展前充分评估交易风险，必要时可寻求第三方担保或保险产品支持；

加强内部资金管理，确保账务清晰透明，以便在需要时迅速提供相关凭证。

企业法务部门的角色定位再思考

随着全球化和法治化程度的提升，现代企业管理对法务工作提出了更高要求。法务专员不仅要具备扎实的专业知识，还需具有敏锐的商业嗅觉和出色的沟通协调能力。

从实践来看，企业法务部门应重点关注以下发展方向：

1. 风险管理职能强化：将法律风险评估机制嵌入企业运营各个环节；

2. 合规文化建设：推动形成全员知法、守法的企业文化氛围；

3. 数字化转型：运用信息化手段提升法律事务管理效率。

在随着人工智能、大数据等技术的广泛应用，企业法务工作必将迎来更多创新机遇和挑战。

公司法务专员与强制执行程序之间的关系本质上是分工协作的关系。两者在维护企业合法权益方面具有共同目标，但在具体职责和实施路径上存在显着差异。准确把握这一关系，对于优化企业法律事务管理流程、提升整体治理效能具有重要意义。

企业在实践中应当根据自身特点和发展需求，建立健全法务管理制度，在明确内部职责划分的与外部专业机构保持良好互动，共同构建全方位的法治化经营环境。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）