幕墙项目部管理要求-提升施工质量与安全管理的关键环节

为了保证建筑工程项目中幕墙工程的顺利实施，明确幕墙项目部在规划、执行和竣工验收等各阶段的具体职责，《某科技公司》特制定本《幕墙项目管理要求》。通过对施工工艺标准、安全管理措施、质量控制体系等方面的规范化管理，确保幕墙工程达到合同约定的质量标准和技术要求，满足相关法律法规及行业规范。

幕墙项目部的组织架构与岗位职责

幕墙项目的顺利实施离不开科学合理的组织架构和清晰的岗位职责划分。《某科技公司》幕墙项目部主要由以下部门组成：项目经理办公室、施工技术组、质量管理部、安全管理科、材料设备处、计划协调室以及综合事务部。

1. 项目经理的主要工作职责包括：

幕墙项目部管理要求-提升施工质量与安全管理的关键环节 图1

负责幕墙项目的整体规划与进度把控；

协调设计、施工、监理等各参建单位之间的关系；

确保工程质量和安全文明施工标准的落实；

定期主持召开项目例会，分析解决施工过程中出现的问题。

2. 技术组的工作

负责幕墙设计方案的技术交底和图纸深化设计工作；

编制幕墙施工技术方案及作业指导书；

对关键工序进行旁站监督和技术把控。

3. 质量管理部的职责：

制定质量保证体系，建立质量检查标准；

实施全过程质量监控，定期开展质量专项检查；

处理质量问题并督促整改闭环；

组织项目竣前预验收工作。

4. 安全管理部门的主要任务：

编制安全施工组织设计和专项安全方案；

开展安全技术交底和三级安全教育工作；

加强施工现场的安全巡查，及时消除安全隐患；

监督劳动保护用品的正确使用，确保人员安全。

5. 材料设备处的工作

负责幕墙工程所需材料、构配件及设备的计划、采购和验收工作；

建立材料进场报验制度，严格核查产品质量证明文件；

确保施工机具的正确使用和定期维护保养。

6. 计划协调室的主要职责：

制定项目详细的施工进度计划；

对照合同工期节点进行分解和实施跟踪；

加强对人力、材料等资源的统筹协调；

定期分析偏差情况，制定纠偏措施。

7. 综合事务部的工作

负责工程文件资料的收发、整理和归档工作；

协助办理相关审批手续和报验程序；

组织开展 QC 小组活动，推动技术创新；

及时处理业主、监理单位的日常联系事项。

施工技术管理要求

幕墙工程作为建筑外围护结构的重要组成部分，在施工过程中需要特别注意以下几点：

1. 设计图纸深化

必须由专业设计人员进行图纸深化工作；

对接收到的设计文件要进行详细会审，形成书面记录；

出现设计问题时要及时向设计单位提出变更申请。

2. 材料管理要求

幕墙部管理要求-提升施工质量与安全管理的关键环节 图2

建立完善的材料管理制度，包括计划、采购、验收、储存和使用等环节；

所有材料必须具备质量证明文件，并按规范进行复试；

对主要构件如铝型材、钢材等需要进行进厂检验。

3. 施工工艺标准

必须严格按照施工技术方案组织施工，不得擅自更改施工顺序；

各分项工程在施工前要进行详细的技术交底；

关键工序必须实施旁站监督，并形成记录；

4. 节点处理要求

对建筑变形缝、门窗洞口等特殊部位要有专门的处理方案；

与其他专业施工界面的衔接要提前规划，避免相互影响；

防渗漏节点要在施工过程中重点把控。

质量管理控制

1. 建立质量保证体系

设立以经理为责任人的质量管理体系；

明确各岗位的质量职责，落实质量责任制度；

定期召开质量管理会议，分析解决质量问题。

2. 实施全过程监控

对隐蔽工程、关键工序实施重点检查和记录；

严格执行"三检"制度：自检、交接检和专职检；

落实质量样板引路制度，以点带面提升施工质量标准；

3. 加强不合格品管理

(1) 发现不合格材料或构件时：

立即停止使用，并做好标识和隔离；

及时向上级汇报情况；

经过技术处理后进行复试，确认合格后方可继续使用。

(2) 工程质量出现问题时：

时间采取有效措施进行处理；

明确问题原因并制定预防方案；

完善质量记录资料，确保可追溯性。

安全管理规定

1. 安全教育制度

新进场人员必须接受三级安全教育，并经考核合格后方可上岗作业；

特种作业人员需持证上岗，定期复审证书；

开展经常性的安全培训活动，提高全员安全意识；

2. 安全检查制度

实施每日班前安全巡查制度；

每周开展一次综合性安全大检查，并形成问题台账；

对查出的安全隐患要及时整改闭环，并复查确认。

3. 文明施工要求

施工现场要实现定置管理，保证场地整洁有序；

所有材料和设备按指定位置存放，悬挂标识牌；

建筑垃圾要及时清理，日产日清；

4. 应急管理措施

编制有针对性的应急预案，并定期组织演练；

现场配备必要的应急物资和医疗器材；

设立24小时值班，确保紧急情况及时响应。

竣工验收要求

1. 竣工资料准备

(1) 各类材料、构件的质量证明文件和复试报告；

(2) 施工技术方案及变更记录；

(3) 隐蔽工程检查记录和质量检验评定资料；

(4) 安全管理 records，包括安全教育、隐患排查和整改情况。

2. 分部验收流程

在幕墙施工完成后要进行分部工程质量自检，并形成报告；

组织设计、监理等单位进行中间验收，及时解决存在问题；

对主要功能如气密性、水密性、抗风压性能等进行专项测试；

3. 最终竣工验收

在所有单项工程均达到优良标准后申请综合验收；

做好竣前清理工作，确保场地整洁；

积极配合相关部门和单位完成正式验收工作，并及时办理移交手续。

通过对幕墙部管理的规范和要求，《某科技公司》将能够有效提升幕墙工程的施工质量，保障工程安全文明施工，为打造优质建筑产品奠定坚实基础。各参建人员须严格按照本管理要求执行，确保工程按计划顺利完工，并达到预期的质量目标。

在今后的实践中，我们将持续完善管理体系，不断优化管理流程，努力推动工程质量管理水平再上新台阶。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）