内部巡视在资产管理公司管理中的重要性与实践

随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧，资产管理行业面临着前所未有的机遇与挑战。作为企业核心资产的管理者，资产管理公司不仅需要高效地运营和维护资产，还需确保合规性和风险管理能力。而内部巡视作为一项重要的公司治理手段，在提升企业管理水平、防范风险、优化内控机制等方面发挥着不可替代的作用。从资产管理公司的管理特点出发，结合实际案例，探讨内部巡视在资产管理中的重要性与实践价值。

内部巡视在资产管理公司管理中的重要性

1. 确保资产安全

资产管理的核心目标之一是确保企业资产的安全性和完整性。通过对资产管理流程的全面检查和评估，内部巡视能够及时发现潜在的风险点，如资产浪费、管理漏洞或操作失误，并采取针对性措施进行整改。这不仅保护了企业的核心利益，还为企业可持续发展提供了坚实保障。

内部巡视在资产管理公司管理中的重要性与实践 图1

2. 优化内控机制

内部控制是企业风险管理的重要组成部分。通过内部巡视，可以评估现有内控体系的有效性，发现制度执行中的偏差和不足，并提出改进建议。在资产管理流程中，某些环节可能存在审批程序不规范、记录缺失或职责不清等问题。通过巡视，这些问题能够被及时识别并加以解决，从而优化企业的整体内控机制。

3. 提升合规管理能力

内部巡视在资产管理公司管理中的重要性与实践 图2

在当前经济环境下，合规性是企业成功的关键因素之一。资产管理公司需要遵守国家相关法律法规，确保各项管理活动合法合规。内部巡视有助于发现企业在合规管理中的薄弱环节，并推动制度完善和执行效率提升。在租赁合同管理、资产清退等方面，通过内部巡视可以确保企业行为符合法律规定，并避免因不合规而引发法律风险。

资产管理公司内部管理的实践经验

1. 租赁合同与催收管理

资产管理公司在日常运营中需要签订大量租赁合同，并对租金回收进行有效管理。某资产管理公司在实践中制定了《租赁合同》《催款函》等标准化模板，全年共签订158份租赁合同，并通过法律手段推进催收工作。这一做法不仅提高了工作效率，还降低了因合同不规范带来的风险。

2. 法律事务与纠纷处理

法律事务是资产管理公司管理中不可或缺的一部分。在资产管理和运营过程中，可能会遇到各种法律问题，如诉讼案件、执行难等。某资产管理公司通过加大诉讼确权力度，全年共结案9起，追回欠款约35万元。公司还通过抵押担保、诉前保全等措施，确保债权实现率最大化。

3. 巡视整改与内控优化

内部巡视的一项重要功能是推动企业内部整改，优化管理流程。某资产管理公司在接受内部巡视时，发现部分资产存在占用和管理不善的问题。通过制定《清退方案》并积极配合巡视整改，公司有效完成了被占用不动产的清理工作，进一步提升了内控水平。

存在的问题与改进措施

尽管内部巡视在资产管理公司管理中发挥了积极作用，但在实际操作中仍面临一些挑战：

1. 人员配置不足

内部巡视需要专业化的团队和充足的人力资源支持。由于部分企业对内部巡视的重视程度不够，导致巡视团队力量薄弱，影响了巡视工作的质量和效率。

2. 制度执行不到位

在某些企业中，虽然制定了完善的内控制度，但在实际执行过程中存在流于形式的问题。这可能是由于管理层和员工对制度的重要性认识不足，或者缺乏有效的监督机制。

3. 信息化水平较低

随着信息技术的发展，资产管理公司需要借助现代化手段提升管理效率。部分企业的信息化水平仍然较低，导致资产管理过程中的信息孤岛现象严重，影响了内部巡视的效果。

为了应对这些挑战，企业可以从以下几个方面着手改进：

1. 加强人员培养与团队建设

通过定期培训和引入专业人才，提高内部巡视团队的专业能力。企业应建立激励机制，鼓励员工积极参与内控管理和巡视工作。

2. 强化制度执行与监督

建立多层次的监督体系，确保内控制度的有效执行。可以通过设立独立的内审部门或引入第三方审计机构，对企业管理活动进行持续监督和评估。

3. 推进信息化建设

利用信息技术优化资产管理流程，建立统一的信息管理系统，实现资产信息的实时监控和共享。这不仅提高了管理效率，还为内部巡视提供了更准确的数据支持。

内部巡视作为一项重要的公司治理工具，在提升资产管理公司管理水平、防范经营风险等方面具有不可替代的作用。通过科学规划和持续优化，内部巡视能够帮助企业发现管理中的问题，并推动内控机制的完善，从而为企业创造更大的价值。

资产管理公司需要进一步加强内部巡视工作的制度化和规范化，充分利用现代信息技术，提升管理和监督效率。只有这样，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，并实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）